会议上，城管队从三个方面入手，向建设单位强调了城管在施工现场执法中的难点和重点。
一是对文明施工通知的内容和施工现场常见违法行为进行解读。团队成员宣读并解释了各种重要的文明施工通知施工单位,包括各种材料的归档、文明施工的要求,施工现场的生活区域的管理,和建筑工地的要求防疫工作,等等,帮助建设单位更清晰和更方便管理工地。通过播放PPT，展示违法行为照片等，更直观地展示违法行为。在开展普法教育的同时，也为各建设单位敲响了警钟。
二是报告的主要问题,在执法中队已经发现最近在施工现场,并强调施工单位:首先,加强法律法规的研究,注意预防措施的实施,和放弃坏习惯在施工操作;二是加强对话沟通，主动对接城管备案证等资料，确保信息对称，对施工作业中遇到的困难和疑问，中队将竭诚解答。
三是开展施工现场创建和评价活动。每个季度,城管中队将网站标准管理会议,选择优秀施工单位的现场管理季度,召集其他建设单位领导人研究观察、评论和批评报告其他的建筑工地,施工单位采取行动措施,没有改变。
城管执法队伍还将组建川沙现场管理联络微信小组，定期在小组内宣传法律法规，提前部署落实重大活动和任务，做到“到位”、“监督”、“整改”、“纠正”三个“到位”。对立案调查的处罚已经到位。
